Стабильность как основа
23.10.2020
17:58
В 2020‑м СПК «Ордена Ленина колхоз им. И. Я. Шумакова» отметит 70 лет с момента образования. Что и говорить, предприятие «гремело» в крае, знали его и на всесоюзном уровне. Уникальное хозяйство, уникальное село…
Барановка, основанная в конце 1800‑х, к пику своего развития пришла благодаря Илье Шумакову после 1950‑х. Именно тогда здесь появились необычные для села архитектурные формы, Барановка стала этаким сплавом деревни и города. Благоустроенные квартиры, водопровод, канализация, парк, Дом культуры — все это заметно выделяло ее на фоне других поселков.
Но времена меняются, уже и страны‑то той нет, в которой орден Ленина давали за рекордные урожаи. Все потрясения каждое агропредприятие переживало по‑своему. Сколько тех колхозов осталось?.. То‑то и оно.
А в Барановке будто и не почувствовали на себе разрушительных перемен, которые многие испытали в 1990‑х. Да, изменения произошли, но сами принципы функционирования предприятия остались прежними. И село не утратило облика, и многие объекты социалки сохранены. Во многом благодаря Сергею Горбовому, председателю с 22‑летним стажем.
За всю историю хозяйства, а это без малого семь десятков лет, у его управления стояли лишь 4 человека. Первым был Илья Шумаков — он председательствовал 30 лет. Затем на недолгие 4 года его сменил Петр Шахолевич, после чего у руля вновь на солидный срок встал человек, которого много помнят в крае как грамотного агронома, — Иван Меркулов. 12 лет управлял он колхозом, и за это время присмотрел себе смену — Сергея Горбового. Можно сказать, Иван Андреевич продолжил, сам того не предполагая, своеобразную традицию Шумакова — ставить на ключевые посты людей пришлых, специалистов со стороны. В этом имелась определенная смелость и мудрость — исключить кумовство, характерное для деревни.
…Сергей Горбовой в Змеиногорский район попал еще в студенчестве, занесло на практику вместе с Геннадием Снежко (ныне он занимается разведением рыбы в Павловском районе, — прим. авт.). Студенты работали на опытном участке, а в конце практики их пригласил в свой кабинет Илья Шумаков. (Удивительно: спустя несколько лет за этот стол, в это кресло сядет в качестве председателя бывший студент по фамилии Горбовой. Пока же оба об этом не подозревают, — прим. авт.).
Шумакова интересовало, куда после института намерены податься молодые агрономы. Ребята ответили, пожав плечами: «Куда пошлют». Илья Яковлевич на судьбу полагаться не стал, специалисты с высшим образованием ему нужны были позарез, поэтому он куда‑то позвонил, кому‑то написал — и вот Горбового со Снежко распределили в колхоз «Россия» (позже его переименуют в честь председателя).
В августе 1981‑го Шумаков умирает — прямо во время очередного заседания в Барнауле. Его место занимает вначале Петр Шахолевич, а затем Иван Меркулов, который, заметив тоску в глазах молодого агронома, однажды спросит: «Ты куда это собрался?»
Надо сказать, что интуиция Ивана Андреевича не подвела, он правильно угадал настрой молодого специалиста — тот по зиме ездил по фермам, считал поросят и отчаянно скучал — так, что засобирался уезжать. Меркулов без особых прелюдий предложил: «Пойдешь ко мне первым замом?»
Это решение председателя было неожиданным для всех — начиная с самого Сергея Горбового (как мы помним, человека не местного, родом из Троицкого района) и заканчивая плеядой специалистов колхоза. Не всем пришелся по душе столь скорый взлет по карьерной лестнице — сразу через несколько ступеней — но Меркулов своего мнения не изменил. (Да и с чего бы он стал его менять, спросим мы сегодня, спустя два десятка лет, которые Горбовой возглавляет колхоз. Сумел, сумел разглядеть в нем Меркулов главное — и не ошибся!) Все же роль личности важна в таких вопросах, что ни говори. И одно из отличий этого удивительного, по сей день ни на кого не похожего агропредприятия — именно в нестандартных решениях председателей.
В чем еще особенность и в хорошем смысле местечковость Барановки? В том, что в незабвенных девяностых люди не бросились в разные стороны, судорожно меняя власть и флаги. Как‑то сумели не поддаться на призыв времени все менять, начиная с формы собственности. Как был колхоз имени Шумакова колхозом, так им и остался. Хватило мудрости и у людей, и у руководителя не разменяться по мелочам и сохранить то, чего достигли. Прежде всего это касается принципов избрания руководителя, сохранения прежней подотчетности и таких органов, как правление и совет специалистов.
И по сегодняшний день важные решения принимаются на предприятии сообща, с учетом мнений компетентных лиц. Брать или не брать кредит, кому доверить новый трактор или комбайн, определяется с помощью совета специалистов.
И не стоит думать, будто на долю председателя ничего не остается. Как бы не так! Работы — вал. Помогает отшлифованная годами система управления.
— У нас четыре отделения, три в Барановке, одно в Гольцовке, — рассказывает Сергей Горбовой. — Нам удалось сохранить объекты социальной сферы, хотя в 1998‑м мы и передали безвозмездно на баланс района многие здания стоимостью в десятки миллионов рублей — так того требовал федеральный закон. Теплосети, водопровод, детсады, школа, Дом культуры ушли из нашей собственности.
Что нам удалось оставить на балансе колхоза — так это 29 многоквартирных домов на 390 квартир, в которых проживают около 800 человек. Более того, мы в свое время обошлись без приватизации жилья. И сегодня его наличие считаю весомым аргументом при приеме на работу специалистов, например.
Что характерно, вопрос о предоставлении жилья решает специально созданная для этого комиссия — и квартиры распределяются не только среди сотрудников колхоза, но и тех, кто работает, скажем, в социальной сфере Барановки. Более того, скажу, лишь треть жилья занята нашими работниками.
Люди платят за аренду символическую плату. От 5 до 16 рублей за квадратный метр, в зависимости от того, являются ли нашими сотрудниками или нет. Ежегодно предприятие вкладывает в содержание этого жилья два с половиной миллиона рублей. Мы идем на это, чтобы сохранить то, что было построено до нас.
В случае если человек решил сменить место работы и покинуть колхоз, он обязан вернуть квартиру. Это понимание позволяет нам вести диалог с людьми, согласитесь, наличие жилья у предприятия — серьезный аргумент.
Сегодня мы наблюдаем следующую ситуацию. Люди в возрасте, наши ветераны, зачастую с трудом могут управляться с частным домом (в 1980‑х в Барановке колхоз вел и малоэтажное строительство, — прим. авт.) и просят о благоустроенной квартире. А молодые охотно идут на землю, в частный дом. Поясню: в коллективном договоре четко указано, что отработавший на нашем предприятии работник, вышедший на пенсию, получает право оставаться в квартире до конца жизни.
— Сергей Владимирович, в общей сложности вы трудитесь здесь 37 лет. Каким словом бы охарактеризовали предприятие?
— Стабильность — пожалуй, это главное качество, которое мы не растеряли за все годы своего существования. Здесь не было резких потрясений, люди привыкли жить и работать спокойно, никто не хочет кардинальных перемен.
— От добра добра не ищут?
— Именно. Когда проходят выборы председателя на очередной срок, нет какой‑то подковерной возни, интриг. Люди привыкли к стабильности и менять ее не желают.
— Несмотря на то что многое в принципах управления и функционирования в хозяйстве сохранилось из прошлого, на дворе двадцать первый век. Что собой представляет СПК «Ордена Ленина колхоз им. И. Я. Шумакова» сегодня?
— Предприятие сегодня — это 14 тысяч гектаров пашни, которую обрабатывают 10 комбайнов; 4 отделения — три в Барановке и одно в Гольцовке; общее стадо насчитывает 2500 голов КРС, из них коров — 806. Сеем традиционные для нас культуры: озимые рожь и пшеницу, пшеницу твердых сортов, гречиху, овес, ячмень, чечевицу плюс кормовые культуры — кормами полностью обеспечиваем себя сами, приобретаем дополнительно лишь соль и микродобавки.
Нас фермах у нас идут плановые отелы, потому особой сезонности при получении молока не испытываем — надои примерно одинаковые и зимой, и летом. Зимой, к примеру, у молока с наших ферм очень неплохой показатель жирности — 4,1 %, белок на уровне 3,3 %.
В полеводстве и животноводстве занято у нас 300 человек. В 1981‑м было 1200.
— Сергей Владимирович, интересен ваш прогноз: каким будет село лет так через 20–30? С одной стороны, слышим много недовольства вокруг, что сокращается число сельских жителей, уезжают они в города. Процесс идет, спору нет. Но, с другой стороны, читаю западную аналитику: процесс урбанизации характерен для всего мира, и на Западе лишь 4 % фермеров кормят горожан. А как будет у нас?
— Лет через 20–30, думаю, в сельском хозяйстве будет развит вахтовый метод работы. Особенно это касается растениеводства. С учетом того, как совершенствуется сельхозтехника, людей для ее использования и обслуживания будет требоваться все меньше. В полеводстве будет так: приехал весной, провел все необходимые кампании, законсервировал технику, уехал.
Что касается животноводства, то мы и сейчас знаем о работе современных роботизированных ферм — прогресс дойдет и до нас. В целом, думаю, сельский уклад жизни потеряет актуальность.
— Почему? Ведь сейчас многие горожане, у которых есть возможность. Устремляются на землю, строят дома, кур и коз заводят.
— Но это же просто хобби, а если говорить о промышленных объемах АПК, то это уже совсем другая тема.
— Понятно. Вернемся к теме агропроизводства.
— Вернемся. Своей переработки у нас нет — и не надо. Конкуренцию крупным переработчикам мы не составим, ниши уже поделены, да и к чему нам это?
На протяжении продолжительного времени мы сдаем зерно на шипуновское предприятие «Роса», молоко — в «Киприно». Шипуновцы активно отслеживают наши технологии в растениеводстве, и вот почему. Их продукция идет в том числе и за границу, поэтому все заинтересованы в высоком качестве продукции начиная от производства зерна и завершая его переработкой. Могу отметить, что продукция нашего СПК стабильно входит в пятерку лучших, по оценке переработчика.
…Сергей Горбовой — из числа тех руководителей, которых отличает неравнодушие ко всему, что касается жизни предприятия. Столетие Шумакова? Конечно, надо отметить. Да не для галочки, а широко, масштабно, иначе и начинать не стоит, уверен председатель.
Горбовой совместно с редакцией «Змеиногорского вестника» запустили проект, и газета из номера в номер рассказывает о прошлом колхоза, поднимает его историю.
Горбовой живо и эмоционально следит за всем, что касается развития АПК, призывает вспомнить прошлый опыт и запустить работу механизаторских классов при сельских школах.
Ему действительно небезразлична судьба российской деревни. Важен человек, сельский житель, его внутренний мир и традиции. При этом председатель активно старается создать условия комфортного быта для барановцев. Несколько лет назад был найден инвестор в местный санаторий — скажите, много ли у нас сел, где имеется бассейн? В Барановке он есть. Дороги тут чистятся, Дом культуры живет — да еще как! Видели бы вы зрительный зал с новыми креслами, со своей киностудией, ансамблем и цирковой студией.
Именно поэтому хочется назвать Сергея Горбового патриотом села.
Барановка, основанная в конце 1800‑х, к пику своего развития пришла благодаря Илье Шумакову после 1950‑х. Именно тогда здесь появились необычные для села архитектурные формы, Барановка стала этаким сплавом деревни и города. Благоустроенные квартиры, водопровод, канализация, парк, Дом культуры — все это заметно выделяло ее на фоне других поселков.
Но времена меняются, уже и страны‑то той нет, в которой орден Ленина давали за рекордные урожаи. Все потрясения каждое агропредприятие переживало по‑своему. Сколько тех колхозов осталось?.. То‑то и оно.
А в Барановке будто и не почувствовали на себе разрушительных перемен, которые многие испытали в 1990‑х. Да, изменения произошли, но сами принципы функционирования предприятия остались прежними. И село не утратило облика, и многие объекты социалки сохранены. Во многом благодаря Сергею Горбовому, председателю с 22‑летним стажем.
За всю историю хозяйства, а это без малого семь десятков лет, у его управления стояли лишь 4 человека. Первым был Илья Шумаков — он председательствовал 30 лет. Затем на недолгие 4 года его сменил Петр Шахолевич, после чего у руля вновь на солидный срок встал человек, которого много помнят в крае как грамотного агронома, — Иван Меркулов. 12 лет управлял он колхозом, и за это время присмотрел себе смену — Сергея Горбового. Можно сказать, Иван Андреевич продолжил, сам того не предполагая, своеобразную традицию Шумакова — ставить на ключевые посты людей пришлых, специалистов со стороны. В этом имелась определенная смелость и мудрость — исключить кумовство, характерное для деревни.
…Сергей Горбовой в Змеиногорский район попал еще в студенчестве, занесло на практику вместе с Геннадием Снежко (ныне он занимается разведением рыбы в Павловском районе, — прим. авт.). Студенты работали на опытном участке, а в конце практики их пригласил в свой кабинет Илья Шумаков. (Удивительно: спустя несколько лет за этот стол, в это кресло сядет в качестве председателя бывший студент по фамилии Горбовой. Пока же оба об этом не подозревают, — прим. авт.).
Шумакова интересовало, куда после института намерены податься молодые агрономы. Ребята ответили, пожав плечами: «Куда пошлют». Илья Яковлевич на судьбу полагаться не стал, специалисты с высшим образованием ему нужны были позарез, поэтому он куда‑то позвонил, кому‑то написал — и вот Горбового со Снежко распределили в колхоз «Россия» (позже его переименуют в честь председателя).
В августе 1981‑го Шумаков умирает — прямо во время очередного заседания в Барнауле. Его место занимает вначале Петр Шахолевич, а затем Иван Меркулов, который, заметив тоску в глазах молодого агронома, однажды спросит: «Ты куда это собрался?»
Надо сказать, что интуиция Ивана Андреевича не подвела, он правильно угадал настрой молодого специалиста — тот по зиме ездил по фермам, считал поросят и отчаянно скучал — так, что засобирался уезжать. Меркулов без особых прелюдий предложил: «Пойдешь ко мне первым замом?»
Это решение председателя было неожиданным для всех — начиная с самого Сергея Горбового (как мы помним, человека не местного, родом из Троицкого района) и заканчивая плеядой специалистов колхоза. Не всем пришелся по душе столь скорый взлет по карьерной лестнице — сразу через несколько ступеней — но Меркулов своего мнения не изменил. (Да и с чего бы он стал его менять, спросим мы сегодня, спустя два десятка лет, которые Горбовой возглавляет колхоз. Сумел, сумел разглядеть в нем Меркулов главное — и не ошибся!) Все же роль личности важна в таких вопросах, что ни говори. И одно из отличий этого удивительного, по сей день ни на кого не похожего агропредприятия — именно в нестандартных решениях председателей.
В чем еще особенность и в хорошем смысле местечковость Барановки? В том, что в незабвенных девяностых люди не бросились в разные стороны, судорожно меняя власть и флаги. Как‑то сумели не поддаться на призыв времени все менять, начиная с формы собственности. Как был колхоз имени Шумакова колхозом, так им и остался. Хватило мудрости и у людей, и у руководителя не разменяться по мелочам и сохранить то, чего достигли. Прежде всего это касается принципов избрания руководителя, сохранения прежней подотчетности и таких органов, как правление и совет специалистов.
И по сегодняшний день важные решения принимаются на предприятии сообща, с учетом мнений компетентных лиц. Брать или не брать кредит, кому доверить новый трактор или комбайн, определяется с помощью совета специалистов.
И не стоит думать, будто на долю председателя ничего не остается. Как бы не так! Работы — вал. Помогает отшлифованная годами система управления.
— У нас четыре отделения, три в Барановке, одно в Гольцовке, — рассказывает Сергей Горбовой. — Нам удалось сохранить объекты социальной сферы, хотя в 1998‑м мы и передали безвозмездно на баланс района многие здания стоимостью в десятки миллионов рублей — так того требовал федеральный закон. Теплосети, водопровод, детсады, школа, Дом культуры ушли из нашей собственности.
Что нам удалось оставить на балансе колхоза — так это 29 многоквартирных домов на 390 квартир, в которых проживают около 800 человек. Более того, мы в свое время обошлись без приватизации жилья. И сегодня его наличие считаю весомым аргументом при приеме на работу специалистов, например.
Что характерно, вопрос о предоставлении жилья решает специально созданная для этого комиссия — и квартиры распределяются не только среди сотрудников колхоза, но и тех, кто работает, скажем, в социальной сфере Барановки. Более того, скажу, лишь треть жилья занята нашими работниками.
Люди платят за аренду символическую плату. От 5 до 16 рублей за квадратный метр, в зависимости от того, являются ли нашими сотрудниками или нет. Ежегодно предприятие вкладывает в содержание этого жилья два с половиной миллиона рублей. Мы идем на это, чтобы сохранить то, что было построено до нас.
В случае если человек решил сменить место работы и покинуть колхоз, он обязан вернуть квартиру. Это понимание позволяет нам вести диалог с людьми, согласитесь, наличие жилья у предприятия — серьезный аргумент.
Сегодня мы наблюдаем следующую ситуацию. Люди в возрасте, наши ветераны, зачастую с трудом могут управляться с частным домом (в 1980‑х в Барановке колхоз вел и малоэтажное строительство, — прим. авт.) и просят о благоустроенной квартире. А молодые охотно идут на землю, в частный дом. Поясню: в коллективном договоре четко указано, что отработавший на нашем предприятии работник, вышедший на пенсию, получает право оставаться в квартире до конца жизни.
— Сергей Владимирович, в общей сложности вы трудитесь здесь 37 лет. Каким словом бы охарактеризовали предприятие?
— Стабильность — пожалуй, это главное качество, которое мы не растеряли за все годы своего существования. Здесь не было резких потрясений, люди привыкли жить и работать спокойно, никто не хочет кардинальных перемен.
— От добра добра не ищут?
— Именно. Когда проходят выборы председателя на очередной срок, нет какой‑то подковерной возни, интриг. Люди привыкли к стабильности и менять ее не желают.
— Несмотря на то что многое в принципах управления и функционирования в хозяйстве сохранилось из прошлого, на дворе двадцать первый век. Что собой представляет СПК «Ордена Ленина колхоз им. И. Я. Шумакова» сегодня?
— Предприятие сегодня — это 14 тысяч гектаров пашни, которую обрабатывают 10 комбайнов; 4 отделения — три в Барановке и одно в Гольцовке; общее стадо насчитывает 2500 голов КРС, из них коров — 806. Сеем традиционные для нас культуры: озимые рожь и пшеницу, пшеницу твердых сортов, гречиху, овес, ячмень, чечевицу плюс кормовые культуры — кормами полностью обеспечиваем себя сами, приобретаем дополнительно лишь соль и микродобавки.
Нас фермах у нас идут плановые отелы, потому особой сезонности при получении молока не испытываем — надои примерно одинаковые и зимой, и летом. Зимой, к примеру, у молока с наших ферм очень неплохой показатель жирности — 4,1 %, белок на уровне 3,3 %.
В полеводстве и животноводстве занято у нас 300 человек. В 1981‑м было 1200.
— Сергей Владимирович, интересен ваш прогноз: каким будет село лет так через 20–30? С одной стороны, слышим много недовольства вокруг, что сокращается число сельских жителей, уезжают они в города. Процесс идет, спору нет. Но, с другой стороны, читаю западную аналитику: процесс урбанизации характерен для всего мира, и на Западе лишь 4 % фермеров кормят горожан. А как будет у нас?
— Лет через 20–30, думаю, в сельском хозяйстве будет развит вахтовый метод работы. Особенно это касается растениеводства. С учетом того, как совершенствуется сельхозтехника, людей для ее использования и обслуживания будет требоваться все меньше. В полеводстве будет так: приехал весной, провел все необходимые кампании, законсервировал технику, уехал.
Что касается животноводства, то мы и сейчас знаем о работе современных роботизированных ферм — прогресс дойдет и до нас. В целом, думаю, сельский уклад жизни потеряет актуальность.
— Почему? Ведь сейчас многие горожане, у которых есть возможность. Устремляются на землю, строят дома, кур и коз заводят.
— Но это же просто хобби, а если говорить о промышленных объемах АПК, то это уже совсем другая тема.
— Понятно. Вернемся к теме агропроизводства.
— Вернемся. Своей переработки у нас нет — и не надо. Конкуренцию крупным переработчикам мы не составим, ниши уже поделены, да и к чему нам это?
На протяжении продолжительного времени мы сдаем зерно на шипуновское предприятие «Роса», молоко — в «Киприно». Шипуновцы активно отслеживают наши технологии в растениеводстве, и вот почему. Их продукция идет в том числе и за границу, поэтому все заинтересованы в высоком качестве продукции начиная от производства зерна и завершая его переработкой. Могу отметить, что продукция нашего СПК стабильно входит в пятерку лучших, по оценке переработчика.
…Сергей Горбовой — из числа тех руководителей, которых отличает неравнодушие ко всему, что касается жизни предприятия. Столетие Шумакова? Конечно, надо отметить. Да не для галочки, а широко, масштабно, иначе и начинать не стоит, уверен председатель.
Горбовой совместно с редакцией «Змеиногорского вестника» запустили проект, и газета из номера в номер рассказывает о прошлом колхоза, поднимает его историю.
Горбовой живо и эмоционально следит за всем, что касается развития АПК, призывает вспомнить прошлый опыт и запустить работу механизаторских классов при сельских школах.
Ему действительно небезразлична судьба российской деревни. Важен человек, сельский житель, его внутренний мир и традиции. При этом председатель активно старается создать условия комфортного быта для барановцев. Несколько лет назад был найден инвестор в местный санаторий — скажите, много ли у нас сел, где имеется бассейн? В Барановке он есть. Дороги тут чистятся, Дом культуры живет — да еще как! Видели бы вы зрительный зал с новыми креслами, со своей киностудией, ансамблем и цирковой студией.
Именно поэтому хочется назвать Сергея Горбового патриотом села.
